Cine suntem și ce ne motivează
De când am început, am văzut cum multe companii se luptă cu bugetele departamentale. Am decis să schimbăm asta și să oferim o perspectivă mai clară, mai directă.
Transformăm modul în care echipele gestionează resursele
Nu e vorba doar despre cifre și spreadsheet-uri. E despre oameni care vor să înțeleagă unde merg banii, cum se alocă resursele și de ce unele proiecte funcționează mai bine decât altele.
Am creat feronquilaste în 2022 pentru că vedeam cum managerii pierd ore întregi încercând să jongleze între departamente, prioritizări și resurse limitate. Acum ajutăm echipe din toată România să își planifice bugetele cu mai multă claritate și mai puțin stres.
Valorile care ne ghidează
Nu suntem perfecți, dar încercăm să ne ținem de aceste principii în fiecare zi. Uneori reușim, alteori învățăm din greșeli.
Transparență totală
Credem că bugetele nu trebuie să fie un mister. Fiecare coleg ar trebui să înțeleagă unde merg resursele și de ce.
Colaborare reală
Nu funcționăm în silozuri. Departamentele trebuie să lucreze împreună și să își înțeleagă reciproc nevoile.
Adaptabilitate constantă
Planurile se schimbă și asta e okay. Important e să poți reacționa rapid și să ajustezi bugetele fără haos.
Oamenii din spatele platformei
Suntem un grup mic, dar dedicat. Fiecare din noi a trecut prin frustrarea de a lucra cu bugete confuze și vrem să facem lucrurile mai simple pentru tine.
Valeriu Sorin Mogoș
Co-fondator & Strategie Financiară
Valeriu a lucrat 12 ani în consultanță financiară înainte să lanseze feronquilaste. A văzut cum companiile mari și mici se chinuie cu alocările bugetare și a simțit că poate construi ceva mai bun. Îi place să analizeze datele, dar și să explice lucrurile complicat în termeni simpli.
Cum abordăm planificarea bugetară
Nu e suficient să urmezi șabloane generice. Fiecare companie are dinamici unice între departamente, priorități diferite și resurse limitate. Noi ne concentrăm pe flexibilitate și claritate în fiecare pas.
